“上四休三”的老板后悔了 尝试短短一个月就要失败了?

　　目前来看，我们才推行一个月，大家的积极性也只是体现在工作态度更好，最大的成果是在团建的时候，不需要强制安排大家去想一些活动，他们也能认真思考、认真表演。我们的第一个节目，就是大家一起准备了诗朗诵，是把网上最近很火的《我爱上班》改成了《我不爱放假》，有一句是“我不想放假，老板叫我出去玩，我不屑一顾”。

　　▲ 公司团建活动。

至于别的经济价值，我还没有看到。毕竟，经济价值跟这个工作模式没有直接关系，需要时间去验证。我现在觉得，公司也并不一定会孵化出一批好的内容出来，可能中规中矩，但能达到非常好的效果，我觉得有难度。

　　我并不是完全不担心资金，现在创业的钱，都是我之前工作的存款。去年创业失败，但只是在管理层面上，整体并没有亏损，还有一些盈利。

　　但我不想用贴钱的方式，来维持这套体系，这不是长久之计。我还会坚持做，但希望员工们能早点给我信心——保持积极性不变的同时，也能做出一点成绩，让我看得到希望。