“上四休三”的老板后悔了 尝试短短一个月就要失败了?

　　工资也能起到推动作用。一个实习生的基础工资是3000元，更丰厚的是奖金。还是以短视频为例，奖金呈阶梯状，如果一条视频的点赞量有几十万赞，就能有几千块以上的奖金。还有创意策划，我们接到的某个影视剧推广，有员工想到一个特别好的创意，被客户采纳了，并且在各个平台传播都得到很大的效果，那么奖金最低从1000块钱起步，到几万元不等。

　　同时，这个行业发展到今天，已经不是那个“以量取胜”的时代了。

　　相比起让员工们日复一日地剪视频，我更希望打造几个有个性、有风格的账号出来，培养一些有个性的人才。所以我设置的基础工作量也很容易完成，就短视频二次创作而言，很多同类公司一天都要求剪辑十几条，我们就是两条就好，如果一个人连两条都剪辑不出来，只能说明他完全不适合这个行业。

　　我的确有传播诉求。实际上，我们还是一家做内容的公司，需要去做一些尝试。否则，我就不会给公司取名字叫“周三也休”，不会在公众号去发布通知，在内部发不就好了?但我的确想让公众知道，我们正在做这样一件事。

发布这些通知之后，我的抖音和公众号都分别涨了1万粉丝左右，但目前我们还没有通过“周三也休”变现。我本来是想做一些职场领域的传播，但我们从自己企业入手，效果没有那么好。对于账号的后期规划，我的设想是去做一些企业探访，探访一些大家更熟知的企业，看这些企业是如何尊重员工的。

　　一半实习生，全员00后

　　一家普通的公司，肯定更需要成熟的员工，但在我们公司里，大部分都是实习生，毕竟相比于工作经验，我们重视的是创造能力、策划能力。

　　5月3日发通知的时候，公司里只有不到10个人。但在经过第一轮招聘之后，公司里已经有20多个人了，其中一半都是实习生。我即将启动第二轮招聘，预想也是招更多的实习生。

　　这些实习生，很多都是专科学校毕业的，大家学的专业也很杂。我们对专业、学校也没有太在意，只要能通过我们的考核，有表达能力、文字创作能力就行。

　　另一个原因，也在于在我们这个行业里的创业公司，很难招聘到成熟的员工。