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富家千金接班7年累计亏损近32亿 网友纷纷被惊呆了

导读:  环球人物消息,不走寻常路的美特斯邦威(以下简称美邦),在国货品牌二代接班的大潮中,不按套路出牌,打出了二代退位、创始人回归的大旗...

  2月2日,周成建接受多家媒体采访,回应了诸多问题。

  40多年前,10多岁的周成建走出江西小山村做了一名小裁缝。因为裁缝生意越做越火,他就在浙江省丽水市青田县创办服装厂,并迅速扩张,一度让美邦成为许多人心中不折不扣的“步行街之王”。

  ·周成建曾邀请周杰伦代言,“美特斯邦威,不走寻常路”的广告语深入人心。

  巅峰时有多耀眼,没落时就有多狼狈。周成建选择在这个时刻重新掌舵,在江瀚看来,既是出于对企业存续的责任感,也是对当前危机局势的一种应急反应,“这意味着,美邦服饰在经历了二代接班的阵痛之后,重新回到了创始人领导下寻求重生的道路”。

  这次回归,周成建希望回归本真,拿出30年前创业的状态,“回到当年在车间当裁缝时一针一线的劲头,把美邦在新零售时代的能力搭建好”。为重振团队信心,起到带头作用,周成建吃住都在办公室。

实际上,从2023年下半年开始,周成建已经开始暗自发力。

富家千金接班7年累计亏损近32亿 网友纷纷被惊呆了

  2023年7月,美邦服饰100%控股成立两家直播电商公司,由周成建亲自带队;10月,美邦服饰办公总部搬离上海落户杭州,学习直播电商,同样由周成建主导。这段经历,让他受益良多——“新零售原来是一个生态的变化,本质没变,但前端购买的形式、路径和形态都发生了变化”。

  环球人物记者查询美邦官方抖音号发现,1月26日至2月6日,美邦直播40场,平均一天直播4场,每场3至5小时,不可谓不努力。

  有消费者留言:“希望你们能重回巅峰,美邦是青春的记忆。”

  今年1月,周成建曾通过“美邦人”连发两封公开信,一封面向全体员工,公告内部数字化转型;另一封面向供应商,反省了内部采购监管松懈的问题,再次呼吁数字化改革。

  反思、改革、创始人回归,美邦紧紧抓住一根根“救命稻草”,希望触底反弹。

  “美邦的案例说明,家族企业接班并非简单的权力交接,而是一场涉及企业战略规划、组织结构调整、人才培养以及企业文化重塑的全方位考验。”江瀚说。

  2016年,周成建在交班时曾高兴地说:“女儿、女婿、儿子现在已经到了承担责任的年纪,也是我的福气,希望他们能够早一点成熟。”如今,年近花甲之年的周成建大概才意识到,还需要给儿女们更多的时间。

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