梵音瑜伽全国82家门店凉了 员工们的讨薪之路同样艰难

　　饶秋昱给梵音瑜伽的学员们上课。(图片来源：梵音瑜伽官方公众号)

　　在宣布停业整顿的文章中，饶秋昱将梵音瑜伽如今倒下的原因归咎为疫情，“当然也有错误地判断疫情形势。但是疫情是主要原因，也是大家的共业......疫情对大众消费能力的影响，影响我们的业绩，造成亏损。资金短缺时举步维艰，谈不上改善管理。”

　　但归咎疫情的说辞，却并没有让梵音消费者接受。

　　天眼查显示，梵音瑜伽背后的母公司为北京帆音瑜伽健身中心，成立于2007年，公司的最大股东为饶秋昱，持股比例为90%。

　　除了北京帆音瑜伽健身中心，饶秋昱还在47家企业任职。

　　值得注意的是，2022年12月，饶秋昱连续投资了北京秋昱企业管理咨询中心和北京梵隐科贸中心两家公司，持股比例均为99%。

　　饶秋昱在2021年的投资动作更多，新投资和任职的公司横跨健康管理、餐饮、美容等多个领域。

　　这显然与停业声明中“资金短缺”的说辞相悖。

　　北京梵音瑜伽某门店的管理人员王音认为，梵音瑜伽之所以走到今天，不是因为“没人来练瑜伽”，而是因为——“饶校长的业务实在过于多样”。

　　模式上，梵音瑜伽并没有采取加盟模式，也就是全国82家门店全部直营，归入一个账本。

王音告诉界面新闻：“其实我所在的门店生意一直很好，只要正常营业人都是爆满的，盈利并不是难事。但是门店赚到的钱饶校长并没有拿来改善门店的设施或者升级门店的师资，而是拿去做别的业务了。”